EPCM places engineering, procurement and construction management under a single contract and a single technical authority. The client keeps the construction contracts and sees every vendor and subcontractor cost. +NR runs the engineering baseline, the procurement packages and the site coordination against that baseline, with one change control board and one performance measurement baseline from FEED to start-up.
FEED sets the capital number, the procurement strategy and the construction baseline that every later phase is measured against. The deliverables below are produced together, by the same discipline leads who will carry the detailed design.
Detailed design is issued as construction packages, and procurement runs against the same engineering baseline. Vendor data returns to the configuration register through change control, so the specification and the purchased equipment do not drift apart.
The client holds the construction contracts. +NR coordinates subcontractors technically and commercially on the client's behalf, keeps engineers at site to resolve changes at the asset, and stays through commissioning with the same team that produced the design.
Cost, schedule and quality are reported against one performance measurement baseline, on a monthly cycle, with the same granularity as the engineering scope. Contract models are chosen with the client to match its risk appetite and contracting standards.

Class 3 estimate, procurement strategy and construction baseline produced together
Risk and interface registers opened at this stage and kept alive to start-up
Long-lead items identified and placed on the critical path

Design issued as construction packages; tenders run against the same baseline
Vendor inspection and test plans followed at the supplier's yard
Vendor data fed back into the configuration register through change control

Engineers at site; changes resolved at the asset and recorded in the change log
Subcontractor progress validated against installed quantities
Pre-start-up safety review, performance tests and handover by the same team
Como a +NR conduz programas EPCM: estrutura contratual, base de capital, dados de fornecedor, medição em campo e continuidade.
No EPC, um único contratante assume os contratos de construção e o risco de preço associado, e o dono compra uma planta pronta. No EPCM, o dono mantém os contratos de construção e a +NR gerencia engenharia, suprimentos e construção em nome dele. O dono vê cada cotação de fornecedor e cada preço de empreiteira, mantém a possibilidade de mudar o escopo sem renegociar um preço fechado e assume o risco de prazo e de quantidades, com a +NR reportando contra uma baseline. O EPCM serve a obras em unidades existentes e a projetos cujo escopo vai se mover; o EPC serve a escopos bem definidos, em que a certeza de preço pesa mais do que a visibilidade.
A estimativa do FEED segue a prática AACE Classe 3, com precisão de ±10 a 15% e contingência atribuída a riscos identificados, e não a um percentual fixo. Cada linha rastreia até um item de escopo. Depois do FEED, a estimativa é mantida contra a baseline de engenharia viva: as ordens de mudança são quantificadas antes da aprovação, e o relatório mensal de desempenho mostra valor agregado, variação e previsão de conclusão na mesma granularidade do escopo de engenharia.
Os pacotes de suprimentos são emitidos a partir das mesmas especificações em que o detalhamento é construído. Quando um fornecedor devolve dados certificados, eles entram no registro de configuração pelo change control board, que verifica o efeito sobre interfaces, arranjos e disciplinas a jusante antes de aceitar os dados. Os planos de inspeção e teste são acordados com o fornecedor na contratação e acompanhados no pátio dele.
Pelas quantidades instaladas, extraídas das quantidades de engenharia e verificadas por engenheiros de campo no canteiro. Os valores faturados são conciliados com essas quantidades, nunca o contrário. A variação contra a baseline de construção é levada ao change control board com opções de recuperação quantificadas. A saúde e segurança no canteiro é gerida sob a ISO 45001 junto com os padrões do próprio cliente.
Os líderes de disciplina que produzem o FEED conduzem o detalhamento, acompanham os equipamentos nos suprimentos e estão presentes no canteiro durante o comissionamento. O registro de riscos, o registro de interfaces e o change log abertos no FEED são os mesmos documentos usados no handover. As perguntas levantadas nas revisões de segurança pré-partida são respondidas pelas pessoas que tomaram as decisões originais de projeto.